Aanjagers voor Inclusie: Andra Kranendonk, bestuurder bij Lelie zorggroep & SOFT tulip

Andra Kranendonk

Bestuurder bij Lelie zorggroep & SOFT tulip

Andra werkt al haar hele loopbaan in de zorg. Ze begon als IC verpleegkundige en groeide daarna door naar leidinggevende functies in het Ikazia Ziekenhuis, Vlietland Ziekenhuis en werkte acht jaar als manager acute zorg in het Maasstad Ziekenhuis in Rotterdam. Sinds 2021 zit zij in de raad van bestuur van Lelie zorggroep.

Voor Andra staat één ding vast: goede zorg verleen je nooit alleen.

“Ik geloof er echt in dat échte verandering pas ontstaat als we niet alleen ‘helpen’, maar juist kennis delen en van elkaar leren.”

Kennis delen in plaats van ‘liefdadigheid’

Volgens Andra zit de grote waarde van SOFT tulip vooral in samenwerking en gelijkwaardigheid:

“Kennis zorgt voor duurzame zorg. Als je mensen opleidt en hen helpt hun eigen vaardigheden te ontwikkelen, kan een zorgstelsel uiteindelijk zelfstandig draaien.”

Ze is dan ook terughoudend als het gaat om reizen om het reizen. Een werkbezoek moet een duidelijk doel hebben:

“Een bezoek heeft alleen zin als je écht iets concreets kunt toevoegen — zoals het geven van een training of het delen van specifieke vakkennis. Reizen alleen om ‘eens te kijken’ is duur en niet altijd ethisch verantwoord.”

De expertise van Lelie zorggroep ligt in de zorg en hulpverlening, denk aan dementiezorg, jeugdhulp en zorg voor mensen met het syndroom van Korsakov. In plaats van zich te richten op zorgvormen buiten hun vakgebied, gelooft Andra in samenwerken vanuit bescheidenheid: alleen díé kennis delen die echt helpt.

Zorg vanuit solidariteit

Toen de oorlog in Oekraïne uitbrak, opende Lelie zorggroep direct haar deuren voor vluchtelingen, waaronder ouderen en mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking.

“Het maakte diepe indruk en was emotioneel heel intens. Mensen kwamen aan met helemaal niets… We deden dit niet als gespecialiseerde vluchtelingenorganisatie, maar puur uit menselijkheid en solidariteit.”

Blik op de toekomst

Andra ziet dat we ook in Nederland voor grote uitdagingen staan: de bevolking vergrijst en mensen blijven steeds langer thuis wonen. Om die zorg goed te organiseren, zijn nieuwe manieren van ondersteuning én een nog hechtere samenwerking tussen zorgverleners nodig.

Voor de toekomst van de samenwerking tussen SOFT tulip en Oekraïne hoopt ze op focus en duidelijkheid:

“Ik zie graag dat we ons de komende jaren richten op een beperkt aantal concrete projecten waar we continu en grondig aan werken. Ook duidelijke communicatie is onmisbaar: uitleggen wat we doen, waarom het belangrijk is en wat het oplevert.”

Leiderschap begint voor Andra vanuit hetzelfde uitgangspunt als goede zorg: de juiste voorwaarden scheppen zodat medewerkers betekenisvol werk kunnen doen.

“Een goede leider is niet iemand die alles vanaf de top wil controleren, maar iemand die zorgt dat de omstandigheden zo zijn dat een team goed kan functioneren… Échte verandering begint immers altijd bij de mensen op de werkvloer.”